客户为先 质优行远 —— 国光电器质量月推广活动成功举办

        在这个充满挑战与机遇的时代，质量始终是企业立足市场、赢得客户信任的关键。为了进一步强化全员质量意识，提升产品与服务质量，国光电器质量管理中心于2024年11月6日-12月7日面向全公司成功举办了以 “客户为先，质优行远” 为主题的质量月推广活动。

        本次质量月活动得到了公司上下的高度重视和积极响应。活动让大家深刻认识到质量对于企业发展的重要性，以及 “客户为先” 这一理念在实际工作中的核心地位。与往年的质量月活动相比，今年的质量月活动，内容丰富，可圈可点。多样化的活动形式让员工们有更多的选择，大大增强了活动参与度，使质量月活动更加丰富多彩。

• 质量征文——共有20篇文章参与评选，6篇文章获奖，其中质量管理中心参与率最高，为86.6%。质量征文为员工提供了一个分享质量知识、经验和创新想法的平台。不同岗位的员工对于质量有着不同的见解和实践经验。质量征文不仅可以在组织内部交流，还可以经过筛选和整理后用于外部宣传，向外部展示组织的质量理念和追求。
• 质量改进案例赛——共有48份提案参与，6份案例获奖，其中工程中心参与率最高，为86%。案例赛能够在企业内部传播质量文化，增强员工的凝聚力和归属感。当员工共同参与质量改进案例的讨论、分享和评价时，会形成一种对质量文化的共同认知和追求。这种文化氛围能够激励员工为提升企业质量而努力，同时也有助于吸引新员工融入企业的质量文化环境。案例赛是对企业质量文化的宣传，也能够让全体员工感受到质量工作的价值和意义。
• 质量提案赛——比赛共收到50份提案，5份案例获奖，其中工程中心参与率最高，为86%。质量提案为每位员工提供了一个主动参与质量管理的机会。在日常工作中，员工可能只是被动地执行质量标准，而通过提案赛，他们被激励去主动发现质量问题。例如，一线员工由于直接接触生产流程，能观察到许多细微的质量隐患，如设备的轻微异常、原材料的微小差异等。提案赛鼓励他们将这些问题提出来，并思考解决方案，从而将员工从质量工作的 “执行者” 转变为 “参与者”。
• 质量知识竞赛——共8024人（包括广州总部、梧州分部、越南分部）参与线上知识竞赛。根据首次满分选出五名同事获得“质量知识全对标兵”，根据最好成绩与速度筛出五名同事获得“闪答质量精英奖”。参与度高达100%的部门有BU11、BU02、BU10、安委会、党工团、工程中心、供应链管理中心、制造中心、质量管理中心。众多员工参与竞赛讨论质量知识，公司高层领导也亲自参与其中，深入群众，使质量意识在企业中像涟漪一样扩散开来。这种氛围能够激发员工之间的相互学习和交流，形成一个重视质量的群体意识。例如，在竞赛期间，员工可能会在工作之余分享质量学习资料、交流答题技巧，进而让质量意识深入人心。
• 质量辩论大赛——共48人参加，6支队伍分别来自制造中心、工程中心、质量管理中心。跨部门的交流能够碰撞出思维的火花，为我们带来一场思想的风暴和语言的艺术盛宴。辩论赛要求参赛团队从不同的立场出发，对质量相关的议题进行辩论，有助于员工深化对质量理念的理解，形成自己的质量价值观，不同部门的员工由于工作重点和经验的差异，对质量有着不同的看法。

        本次质量月推广活动取得了圆满成功，达到了预期的效果。通过此次活动，进一步强化了质量意识，提升了质量管理水平，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。在今后的工作中，我们将继续坚持 “客户为先，质优行远” 的质量理念，不断提高产品和服务质量，为客户提供更加优质的产品和服务。

                                                                                                                         质量管理中心